本文摘要：8月，云铜铸铜转子订单量为8640台，9月订单量为9386台，倒数建构2013年工业化生产以来历史新纪录。

8月，云铜铸铜转子订单量为8640台，9月订单量为9386台，倒数建构2013年工业化生产以来历史新纪录。截至新闻报道时，云铜铸铜转子订单总量突破4.5万台，正在向5.5万台目标会师，构建了超常规、逆快速增长式发展。

　　这种局面与之前迥然不同。2012年以前，在中国的电动机行业，云铜合金钢公司还是一个名不见经传的微型企业，每个月铸铜转子订单量只有9到10台。现如今，云铜铸铜转子已是电机行业的香饽饽，月订单量超过9000多台，大大刷新历史新纪录。

从9台做9000台其中的秘诀是什么？记者带着疑惑，走出了云铜合金钢公司，考古背后的秘密。　　自主创新打开中国纯铜合金钢新纪元　　2007年，云铜合金钢公司铸铜转子生产线竣工。这是一个新的起点，也是新的征程。

称之为其为新的起点，是因为这是当时亚洲唯一的铸铜转子生产车间，说道它是新的征程，是因为没历史可以糅合。而其中，则不存在着合金钢工艺不平稳、模具寿命短、产品质量问题多等棘手的问题。　　云铜合金钢人通过自主创新、掌控核心技术，空缺了国内乃至全球铜合金钢领域的技术空白。

目前，云铜合金钢公司已享有专利8项，其中发明专利3项，实用新型专利5项。仅有在模具中顺利试用的一种新型合金材料，就使模具寿命缩短了6倍。现在，该公司的产品合格率超过98%，生产效率也比2013年提升了4倍以上。

他们用无所畏惧、跑步前进的姿态，落幕了中国纯铜合金钢倚赖国外的局面，打开了中国纯铜合金钢新纪元。　　标准引导推展国家涉及标准制订　　多年前，受限于较高的生产成本，国内企业主要使用铝转子生产电动机。

云铜合金钢公司常务副总经理杨旭说：在北美洲和欧洲，政府通过法令大力强迫推展（超强）高效电动机，而国内连普通高效电动机推展都十分艰难，这样的客观现实，使铸铜转子推展遇上很大的挑战。提升电动机能效等级，既能迎合节能减排的国际趋势，又能为铸铜转子夺得市场。　　从2008年开始，云铜合金钢公司投放到新标准的制订工作中，云铜集团领导特地带队向国家涉及部委展开汇报，研究国外参照标准和技术，的组织国内主要电动机厂家展开检验研发，协商交流行业内研究所积极开展测试。经过无数次测试、交流、交流、汇报，云铜合金钢公司从一个标准制订的门外汉，发展到主导草拟两项国家标准，参予制订一项国家标准的排在企业。

其中，两项国家标准作为十一五国家科技承托计划关键技术标准前进工程中《主要用能产品和设备节约能源标准与能效标识》的最重要组成部分，在2016年取得了国家质量监督检验检疫总局授予的科技昌检奖一等奖。　　2009年高效节约能源电动机用铸铜转子被颁发国家重点新产品，2011年选入国家发改委重点节约能源技术推广目录；铸铜转子技术具体载入国家节能环保十二五规划，也载入汽车行业、电机行业、电气行业的十二五规划及多省的节能环保十二五规划；2013年3月，国家发改委在《战略性新兴产业重点产品和服务指导目录》的节能环保产业中的电机部分具体载入铸铜转子技术；2015年国家再行将高效节约能源电动机用铸铜转子技术列为《国家重点节约能源低碳技术推广目录》。

　　管理创意市场导向再配活力，破茧成蝶走向市场　　技术创新和管理创意是驱动企业发展的两个轮子。云铜集团总经理武建强劲认为：国企改革，就是把企业跳入市场进行改革，就是要以效益为导向，建构市场倒逼机制，推展企业确实沦为市场主体。

　　经过谨慎检验，云南铜业(000878,股吧)合金钢公司被划入云铜集团市场化改革试点。合金钢公司以总经理竞聘破题，建构市场化开放型用人机制，环绕如何密码企业当前和可持续发展面对的重点难点问题，确认了三年发展目标和动态考核分配机制，冲破了改革的序幕。

以技术引导、改革创新，减缓发展、转型升级，勇做到云铜创意发展排头兵为提示，云铜合金钢公司从技术创新、生产管理、分配制度、市场拓展应从，前进了铸铜转子产业化，落下了市场风帆。　　2016年8月，铸铜转子订单量超过8640台，9月订单量堪称高达9386台，倒数建构了2013年工业化生产以来历史新纪录。

截至新闻报道时，云铜铸铜转子订单总量突破4.5万台，正在向5.5万台目标会师。合金钢公司铸铜转子月订单量从9到9000的横跨，有如一只毛毛虫构建了向美丽蝴蝶的转变。

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